17 нестандартных идей для поиска сотрудников

Поиск сотрудников с каждым годом усложняется. По статистике 2019 года не более 30% кандидатов активно просматривают вакансии на работных сайтах. Поэтому стратегии найма выходят далеко за рамки стандартных публикаций и ожидания откликов. 

В нашей статье вы найдете 17 нестандартных идей для поиска сотрудников. Что делать, когда количество откликов вашей вакансии равно нулю, но нужно найти специалиста... Где же искать сотрудников?

Помните, что ваши друзья также являются сотрудниками или руководителями, а их друзья – это ваша потенциальная база данных кандидатов. Так что спросите своих друзей, могут ли они кого-нибудь порекомендовать. 

Добавьте в социальные сети тех, кого вы ищете, разместите пост, в котором попросите друзей поставить лайк и поделиться им. 

Согласно аналитике Antal, до 70% специалистов рассматривают возможность переезда, если получают привлекательное предложение о работе. Так что, если вы не можете найти подходящих кандидатов в вашем регионе, попробуйте другие города. Работа в Москве, Владимире,  Казани, Краснодаре, или Киеве может не иметь значения. 

На крайний случай - посмотрите на возможность удаленной работы. Количество специалистов, готовых работать удаленно, растет ежедневно.

Кандидаты, пришедшие по рекомендации вашего сотрудника часто лучше адаптируются в коллективе а также имеют большее доверие к вашей компании. Внедрите у себя систему рекомендаций для поиска сотрудников – поощряйте и мотивируйте коллектив совместно строить организацию (сумму / приз для вознаграждения можете определить сами, или проведите опрос).

Например, Тинькофф выплачивает вознаграждение 5000 руб. за привлечение друга на работу в компании.

Поэтому присутствуйте в местах, в которых бывают люди, потенциально интересные вам. Например, различные тематические форумы, группы в соцсетях, ассоциации специалистов и т. д.

Например, в группе FB «Тыжмаркетолог – клуб маркетологов-практиков» можно найти толковых специалистов по маркетингу.

Благодаря такому подходу вы не только улучшите свой имидж работодателя, но и возможно сможете повлиять на подготовку соответствующего персонала.

При подборе сотрудников вы обязательно контактируете со многими людьми – значит, у вас большая база кандидатов. Оставайтесь с ними на связи, например, периодически сообщая о новых событиях в компании. 

Прежде чем выходить в мир с предложением о работе, проверьте, не скрывается ли потенциал в сотруднике вашей организации! Ваши люди уже знают компанию, поэтому срок их адаптации будет значительно сокращен.

При приеме на работу проверьте, что с ними происходит. Возможно, они просто закончили проект и на рынке появилось несколько свободных специалистов.

Также ввести аналогичную систему не только для сотрудников. Для каждого человека. Это позволит значительно расширить базу кандидатов, а затраты на вознаграждение быстро окупятся.

Например, компания СКБ Контур готова платить 30 000 руб. за трудоустроенного сотрудника по рекомендации. Информация на сайте в открытом доступе.

Благодаря этому вы обучите для себя нужных вам сотрудников. Кроме того, люди, прошедшие стажировку, более лояльны к компании, которая о них позаботилась, и готовы оставаться в ней более длительный период времени.

Как? Вы можете запланировать день открытых дверей, снять видео на Youtube о работе в вашей компании или о людях, работающих в вашей организации. 

Помните также, что мы живем в эпоху социальных сетей – ваша компания также должна быть заметна в них и привлекать внимание кандидатов. Создание сообщества в социальных сетях – один из способов современного найма.

Такие порталы часто имеют меньше просмотров, но люди, которые их просматривают, обычно из вашей отрасли. Вы также можете искать здесь сотрудников.

Вешайте там плакаты и оставляйте листовки. Потенциальные кандидаты также могут увидеть их там и прийти работать к вам. 

Разместите привлекательную фотографию и посмотрите на анкеты людей. Или просто укажите в профиле помимо всего прочего, что вы в поисках сотрудника на ... позицию с … условиями.

Вы познакомитесь с интересными людьми, среди которых может оказаться ваш долгожданный будущий сотрудник.

Вакансию можно разместить там в виде баннера-картинки или анимации. Этот вариант подойдет, если вы регулярно набираете сотрудников и требования к ним невелики.

Пример карт: «ДубльГИС», «Яндекс», «Zoon».

Хантинг - переманивание сотрудников из других организаций. Как вариант — посещение компаний конкурентов под видом «тайного покупателя». Например, если вам нужен продавец, посетите офис конкурента под видом клиента, посмотрите на их работу, устройте им «испытания», разыграйте «возражения»… Тех, кто справится — вербуйте к себе.

P.S. Мы знаем, что поиск сотрудников непрост и требует времени. Независимо от того, решите ли вы искать новых сотрудников с помощью объявлений в прессе или среди знакомых или в Интернете, убедитесь, что вы продолжаете искать новые источники связи со своими будущими коллегами!

P.P.S. А если видите, что нет на это так много времени – обращайтесь к нам в агентство за поиском и подбором сотрудников под ключ.

Автор статьи:

Анастасия Орлова, руководитель Альфа Хантер

E-mail для обратной связи: orlova@alfahunter.com