КЕЙСЫ РЕКРУТИНГ
Подбор сотрудника на данную позицию требует от рекрутера определенного алгоритма действий и мастерства.
24 кандидатов
1 сотрудник
35 дней
Задача: генеральный директор компании, с которой мы сотрудничали ранее порядка двух лет пришел к решению нанять руководителя отдела оптовых и розничных продаж “со стороны”. Раньше в руководителей вырастали успешные сотрудники, однако в текущий момент подходящих кандидатур не было.
Сложность проекта: нам нужно было тщательно подбирать кандидатов, учитывая много факторов одновременно и решить задачу в сжатые сроки. Профиль был подробный, а воронка подбора узкая.
+ В компании это новая должность. Ранее сотрудника на этой позиции не было, поэтому присутствовала доля неопределенности по части ввода в должность и должностных инструкций.
Пример критериев: (берите на заметку)
▪️ Особенности коллектива
▪️ Наличие результатов в предыдущих проектах
▪️ Компетенции в развитии отдела продаж (интересующий уровень А-Б)
▪️ Опыт работы в соответствующей/близкой сфере
▪️ Навыки управления ОП и выхода на результат в опте и рознице
▪️ Требуемые личностные качества и проф навыки
Результат: из 24 кандидатов вышел один кандидат, но в течении испытательного срока оказалось, что она не может продолжать работу.
По гарантии мы оперативно передали еще кандидатов, один вышел и продолжает работать в компании (на момент написания этого кейса уже 6 месяцев). С обеих сторон получена обратная связь и отмечены первые результаты совместной работы.
Результат 2 (спустя год): руководитель отдела продаж развил новое направление региональных продаж, которое помогло кратно увеличить компании выручку.
Если у вас остались вопросы – просто позвоните нам. Так же мы всегда на связи в мессенджерах
Оставьте ваши контакты, мы свяжемся чтобы обсудить детали
Альфа Хантер
Найдем ключевых сотрудников в вашу команду
Альфа Хантер
Найдем ключевых сотрудников в вашу команду
© 2023 ООО «Альфа Хантер». ОГРН 1214700015892 ИНН 4706042810