Закрываем вакансии директора по маркетингу за 3–24 дня. Гарантия замены 6 месяцев. Берём на себя риск неудачного найма.

Чтобы не терять время
Дешевле, чем ошибка в найме
Берём на себя риск результата

Нужно выстроить системную стратегию продвижения и развития бренда
Сорвались сроки по запуску маркетинговых кампаний
Внутренний рекрутинг не справляется с поиском топ-менеджеров
Требуется управленец, который отвечает за бюджет и эффективность отдела
Нужен эксперт с опытом в вашей отрасли и глубокими знаниями рынка
Резюме СМО часто выглядит хорошо, но не подтверждается реальными результатами. Кандидаты описывают успешное управление маркетингом, однако без анализа проектов сложно оценить влияние на рост бренда, продажи и эффективность.
Опытные директора по маркетингу редко находятся в открытом поиске и практически не откликаются на вакансии. Для их привлечения требуется профессиональный поиск, понимание рынка и грамотная презентация вакансии.
Многие специалисты умеют запускать рекламные кампании, но не готовы выстраивать долгосрочную маркетинговую стратегию. Часто не хватает опыта управления бюджетом, развития бренда и руководства маркетинговой командой.
Неверно выбранный директор по маркетингу приводит к потере бюджета, снижению эффективности продвижения и ослаблению бренда. Компании приходится заново искать руководителя, теряя время, деньги и возможности для роста.
Смотрим, какие стратегии кандидат реализовывал, как управлял маркетингом, бюджетом и командой. Оцениваем аналитику, ключевые метрики и достигнутые результаты.
Рекрутер оценивает мотивацию и карьерную логику, а разбор реальных кейсов показывает знание инструментов продвижения, понимание специфики отрасли и умение достигать KPI.
Вы получаете директоров по маркетингу, по которым уже понятны опыт управления отделом, стратегические навыки, риски и причины, почему их стоит рассматривать.
Нам важно понять, зачем директор по маркетингу рассматривает переход, как он выстраивает взаимодействие с другими отделами и руководством, насколько его подход совпадает с вашей стратегией развития.
Это не просто список услуг — это то, что отличает нашу методологию от обычного агентства
до 6 месяцев гарантии
40-80 часов экономии времени руководителя
Многоэтапную проверку, а не интервью с красивыми ответами
Умеем отличать тех, кто умеет говорить от тех, кто умеет управлять
Карту компетенций для директора по маркетингу
Оцениваем опыт управления маркетингом, бюджетом и командой.
Аналитическую карточку кандидата, а не голое резюме
Что умеет, где риски, какие слабые и сильные стороны
Гарантию замены — до 6 месяцев
Ответственность за результат разделена с нами, а не только на вас
Вы выбираете из уже проверенных кандидатов

Рекрутинг с глубокой экспертизой в маркетинге и управлении
Команда квалифицированных рекрутеров, понимающих стратегическое развитие, брендинг и продвижение
Первые релевантные кандидаты от 3 дней
Опыт закрытия вакансий топ-менеджеров любого уровня — от руководителя отдела до CMO
Гарантия бесплатной замены до 6 месяцев
Помогаем с подбором PR-директоров, маркетологов и аналитиков
Если кандидат не подойдет или покинет компанию в течение гарантийного периода, бесплатно проведем повторный подбор
Работаем не как агентство резюме, а как проект по решению управленческой задачи
Разбираем, какую бизнес-задачу должен решить человек и какой результат
Убираем «идеальный образ» и собираем реальный портрет того, кто справится
Готовим описание и аргументацию, чтобы заинтересовать сильных кандидатов
Выходим к нужным людям через прямой и реферальный поиск
Смотрим не только опыт, но и стиль работы, мышление и совпадения
Доводим подбор до результата, а не до отправки резюме
Ответим в течение рабочего дня
Расскажите, кого ищете – подскажем, как лучше подойти к подбору
ищут только на открытых площадках, не используя executive search
долго принимают решения по финалистам, теряя их в процессе
продают вакансию слишком слабо, не привлекая топовых кандидатов
неправильно оценивают уровень компетенций и путают операционного управленца со стратегическим
не проводят сопровождение нового исполнительного директора в первые месяцы, что ведет к провалам в финансах

ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ
К нам обратился один из лидеров рынка экологичных чистящих и стиральных средств. Бренд активно рос на маркетплейсах, и перед компанией стояла задача не просто поддерживать продажи, а укрепить лидерские позиции и подготовить маркетинг к следующему этапу масштабирования.
Для этого требовался директор по маркетингу с успешным опытом работы в FMCG, который хорошо понимает специфику продвижения на Wildberries и Ozon, умеет выстраивать маркетинговую стратегию, управлять брендом и эффективно использовать инструменты digital и e-commerce.
Сложность проекта: специалистов такого уровня на рынке немного. Особенно тех, кто одновременно обладает стратегическим мышлением, имеет успешный опыт развития брендов бытовой химии или косметики и глубоко понимает механики продвижения на маркетплейсах. Большинство подходящих кандидатов были успешно трудоустроены и не находились в активном поиске работы.
Для проекта мы провели глубокий анализ рынка, определили более 35 компаний-доноров и сосредоточились на поиске руководителей с опытом управления маркетингом в FMCG и e-commerce. Помимо классических источников поиска использовали LinkedIn, профессиональные Telegram-сообщества и отраслевой нетворкинг.
Особое внимание уделяли практическому опыту кандидатов. На этапе отбора оценивали их способность разрабатывать маркетинговую стратегию, анализировать продвижение бренда на Wildberries и Ozon, работать с рекламными инструментами, SEO карточек, блогерами и репутацией бренда.
Результат: уже через 7 дней после старта проекта заказчик получил кандидата из компании-конкурента — производителя бытовой химии. Специалист имел более пяти лет опыта управления маркетингом в FMCG и полностью соответствовал задачам бизнеса.
После выхода в компанию новый директор по маркетингу систематизировал маркетинговую функцию, усилил присутствие бренда на маркетплейсах и заложил основу для дальнейшего роста.
Срок подбора: 17 дней.
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Клиент — системный интегратор 1С, который находился на этапе активного развития бизнеса. Перед компанией стояла задача не просто увеличить продажи, а перестроить коммерческую функцию под новую стратегию роста.
Будущему коммерческому директору предстояло изменить структуру продаж, снизить зависимость от отдельных клиентов, внедрить современные коммерческие практики и наладить эффективное взаимодействие между отделом продаж и командами реализации проектов.
Сложность проекта: компании требовался не руководитель, который сможет поддерживать существующую систему, а лидер изменений. Необходимо было найти человека с успешным опытом трансформации коммерческих подразделений, способного выстроить новые процессы, объединить несколько команд вокруг общих целей и стать частью реализации стратегии компании.
Во время оценки кандидатов мы уделяли внимание не только их управленческому опыту и коммерческим результатам, но и способности проводить изменения, выстраивать взаимодействие между подразделениями и работать в быстро меняющейся бизнес-среде.
Результат: уже через четыре недели после старта проекта клиент сделал предложение кандидату, который обладал необходимым опытом масштабирования коммерческой функции и развития продаж. После выхода в компанию он приступил к реализации новой коммерческой стратегии.
Срок подбора: 31 день.


HR БИЗНЕС ПАРТНЕР
Клиент — технологичная транспортная компания со штатом более 100 сотрудников. Бизнес активно рос, но внутренние HR-процессы уже не успевали за темпом развития компании.
Найм и адаптация сотрудников строились по-разному в каждом подразделении, отсутствовала прозрачная система мотивации, руководителям не хватало единого подхода к работе с командами. Собственник понимал, что компании нужен не просто HR-специалист, а партнер, который поможет выстроить систему управления персоналом и поддержит дальнейшее масштабирование бизнеса.
Сложность проекта: компания впервые открывала позицию HR Business Partner. Необходимо было найти специалиста, который сможет выстроить HR-функцию практически с нуля, стать партнером для собственника и руководителей подразделений и взять на себя реализацию ключевых HR-проектов.
Перед поиском мы детально проработали бизнес-задачи компании на ближайшие 6–9 месяцев. Будущему HR Business Partner предстояло снизить текучесть персонала, внедрить систему оценки вовлеченности сотрудников (eNPS), пересмотреть систему мотивации, стандартизировать адаптацию новых сотрудников и выстроить единые HR-процессы.
В ходе проекта мы рассмотрели 79 кандидатов, из которых представили заказчику 8 наиболее подходящих. При оценке уделяли внимание не только профессиональному опыту, но и успешным кейсам внедрения HR-инструментов, умению работать с руководителями, принимать решения на основе аналитики и брать ответственность за результат.
До финального этапа дошли три кандидата. Один из них полностью соответствовал задачам компании и принял предложение.
Результат: компания усилила команду опытным HR Business Partner, который приступил к построению современной HR-системы и реализации стратегических изменений.
Срок подбора: 21 день.

«Мы ценим ваше участие в успешном закрытии вакансий на следующие позиции: бухгалтера, начальника склада, помощника руководителя, категорийного менеджера, контент-менеджера, бизнес-тренера, HR и менеджеров по продажам. Каждый кандидат, представленный вами, продемонстрировал высокий профессионализм и соответствие нашим ожиданиям.»
Генеральный директор ООО Оптисалт
Колесников Е.И.
«С вашей помощью были закрыты позиции методиста, SMM-менеджера и администратора.
Все кандидаты, которых вы нам предложили, уже более года работают в нашей команде
и за это время зарекомендовали себя как ответственные, инициативные и
профессиональные специалисты. Благодаря их вкладу наша компания продолжает
развиваться и достигать новых целей.»
Генеральный директор ООО ЛингваКонтакт
Кондратович Ф.В.
Почему так сложно найти сильного директора по маркетингу, если вакансия открыта уже месяц?
Потому что рынок топ-менеджеров перегрет, а сильные управленцы не сидят на биржах. Мы используем кадровый поиск и работаем с рекомендациями. Это позволяет подобрать профессионалов, которые умеют выстраивать стратегии продвижения, а не просто запускать рекламные кампании.
Как оценить директора по маркетингу, если в компании нет профильного эксперта?
Это частая проблема. Мы выступаем внешним консультантом по кадровым вопросам. Наши рекрутеры понимают специфику управления отделом маркетинга, знают методики оценки компетенций и проведения собеседований. Мы проводим интервью и даём объективную оценку. Вам останется только финальное собеседование с кандидатом.
Почему кандидаты отказываются от оффера на последнем этапе?
Часто это происходит из-за долгих согласований или слабой продажи вакансии. Пока вы думаете, профессионала перехватывают конкуренты. Мы помогаем выстроить быстрый процесс: чёткие требования, оперативная обратная связь, прозрачный оффер. Это повышает шансы, что директор по маркетингу выберет именно вас. Мы подбираем не просто соискателей, а тех, кто действительно заинтересован в развитии вашего бизнеса.
Как искать директора по маркетингу, если нужен специалист в узкой отрасли?
Таких управленцев мало на HH. Мы используем точечный подход, работаем с отраслевыми сообществами, проводим исследования рынка и используем рекомендации. Это позволяет находить экспертов, которые понимают специфику вашей области, знают аудиторию и конкурентную среду.
Как проверить, что директор по маркетингу умеет управлять бюджетом эффективно?
Мы запрашиваем реальные кейсы и закрытые отчёты. Анализируем, как распределялся бюджет, какие рекламные кампании запускались, какой ROI показывали. Это помогает оценить, насколько грамотно кандидат управляет финансами и достигает поставленных целей. Мы даём конкретные рекомендации по каждому кандидату.
Как быстро можно найти директора по маркетингу под срочный проект?
Первых кандидатов мы показываем через 3 дня. У нас есть налаженный кадровый поиск и готовая база. Мы запускаем параллельный скрининг: работаем с активными и пассивными соискателями, используем рекомендации и отраслевые контакты. Это позволяет закрывать срочные вакансии даже при высокой конкуренции.
Стоит ли нанимать директора по маркетингу с опытом в другой отрасли?
Всё зависит от задач. Если нужен свежий взгляд и новые подходы — опыт в смежной области может быть плюсом. Но если требуется глубокое знание вашего сегмента и аудитории — лучше подобрать специалиста с отраслевым опытом. Мы поможем оценить все риски и принять правильное решение.
Как убедиться, что директор по маркетингу понимает специфику нашего продукта и аудитории?
На собеседовании мы моделируем рабочие ситуации: как кандидат будет выстраивать стратегию продвижения, какие каналы выберет, как будет взаимодействовать с отделом продаж. Смотрим, насколько глубоко он погружается в продукт, знает ли конкурентов и тренды. Это помогает оценить, сможет ли управленец приносить реальную пользу.
Как не прогадать с кандидатом, если он хорошо говорит на собеседовании?
Разговорчивость не равна компетенции. Мы проводим тестирование и анализ кейсов, смотрим на реальные цифры: рост узнаваемости, конверсии, прибыли. Это помогает отсеять тех, кто умеет красиво рассказывать, но не умеет управлять. Вы получаете профессионалов, подтвердивших навыки на практике.
Почему многие директора по маркетингу не проходят собеседование в нашей компании?
Возможно, вы слишком жёстко оцениваете или задаёте не те вопросы. Мы помогаем выстроить правильный процесс: какие требования предъявлять, что проверять, на что обращать внимание. Это повышает конверсию и помогает нанять тех, кто реально подходит. Мы не внедряем технологии, но помогаем найти людей, которые с ними работают.
Как искать директоров по маркетингу в регионах?
Мы работаем по всей России. Используем удалённый скрининг, онлайн-собеседования, анализ кейсов. Это позволяет подобрать профессионалов из любого города. Главное — оценить навыки, лидерские качества и культуру работы, а не географию. Мы уже закрывали вакансии в разных часовых поясах.
Как оценить лидерские качества директора по маркетингу?
Технические навыки важны, но без умения управлять командой сложно. На интервью мы моделируем рабочие ситуации: как кандидат принимает решения, как мотивирует сотрудников, как взаимодействует с руководством. Это помогает понять, сможет ли управленец выстроить эффективную работу отдела и достигать поставленных целей.
Как убедить опытного директора по маркетингу перейти в нашу компанию?
Сильные управленцы выбирают не только зарплату. Им важны амбициозные задачи, бюджет на продвижение, возможности роста и развитие бренда. Мы помогаем сформулировать сильное предложение, показать продукт с лучшей стороны и выстроить процесс так, чтобы кандидат чувствовал интерес и уважение. Это повышает шансы, что профессионал примет оффер.
Как сократить время поиска директора по маркетингу?
Чётко сформулируйте требования, не затягивайте этапы, давайте быструю обратную связь. Мы помогаем наладить процесс: от брифа до оффера. Используем готовые базы, рекомендации, отраслевые контакты. Это позволяет найти кандидата быстрее, чем через открытый рынок. Экономим ваше время и деньги.
Как проверить, что директор по маркетингу умеет работать с SEO и digital-каналами?
Мы спрашиваем про реальные проекты: как кандидат выстраивал стратегию продвижения в digital, какие каналы использовал, каких результатов достиг по росту трафика и конверсий. Смотрим, понимает ли специалист важность SEO, контекстной рекламы и SMM. Это помогает нанять управленца, который приносит стабильный рост.
Какие методики оценки директоров по маркетингу вы используете?
Мы используем комплексный подход: анализ кейсов, тестирование, оценку компетенций и личностных качеств. Проверяем знание инструментов продвижения, умение работать с аналитикой и понимание специфики рынка. Это позволяет провести качественный отбор и передать вам только тех кандидатов, которые действительно подходят под ваши задачи.
Какова стоимость подбора директора по маркетингу и от чего она зависит?
Стоимость подбора зависит от уровня специалиста, сложности вакансии и срочности. У нас фиксированная цена — от 150 000 ₽ за закрытие вакансии. Это дешевле, чем ошибка в найме, когда вы теряете бюджет на маркетинг и месяцы без результата. Мы делаем процесс прозрачным: никаких скрытых комиссий. Оставьте заявку, и мы рассчитаем стоимость под ваш запрос.
Если у вас остались вопросы – просто позвоните нам. Так же мы всегда на связи в мессенджерах
Оставьте ваши контакты, мы свяжемся чтобы обсудить детали
Найдем ключевых сотрудников в вашу команду
© 2026 ИП Орлова Анастасия Александровна. ОГРНИП 325774600303501 ИНН 772426708760